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Planejar | Gerenciar | Comunicar | Executar → Segurança | Qualidade | Profitibilidade | Satisfação do cliente = Sucesso

Nossos gerentes de projeto se esforçam para manter o cronograma do projeto, impulsionar o progresso e a conclusão de marcos e coordenar o fluxo de trabalho e a interação entre todas as partes de forma a otimizar a segurança, minimizar falhas, maximizar benefícios, minimizar custos e maximizar a rentabilidade.

Os profissionais de gerenciamento de projetos certificados da Entagral Engineering fornecem as habilidades necessárias para orientar nossos projetos de engenharia desde a emissão do PO do cliente até a logística de embarque ou entrega de documentos, dependendo do escopo do projeto. Nossos PMs têm muitos anos de experiência no gerenciamento de projetos dentro do setor global de energia.

Nossos gerentes de projeto são o primeiro ponto de contato para quaisquer problemas ou discrepâncias que surjam dentro de nossa rede de empresas/fornecedores e gerenciam, conforme necessário, antes da escalada do problema para nossos clientes. Se, entretanto, o problema afetar a segurança, o cronograma crítico, a qualidade, ou se houver um impacto comercial, nossos gerentes de projeto são a primeira linha ou comunicação com nossos clientes.

As tarefas típicas do gerenciamento de projeto Entagral incluem o planejamento da logística do projeto, a administração do contrato, a agilização das comunicações a todas as partes, a criação e o gerenciamento de cronogramas de projeto, o monitoramento do orçamento, o gerenciamento da equipe de projeto Entagral, a mitigação dos riscos e conflitos do projeto e a supervisão da entrega do projeto.